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사회적 태만(Social Loafing)은 집단에서 과제를 수행할 때 개인이 기여도를 줄이는 현상을 의미합니다. 이는 주로 개인의 노력에 대한 책임감이 분산되거나, 자신이 기여하지 않더라도 결과에 영향을 미치지 않는다고 느낄 때 발생합니다. 기본적으로, 집단 내에서 개별적인 기여가 평가되지 않거나, 다른 사람들이 최선의 노력을 기울이지 않으면 사회적 태만이 발생할 확률이 높아집니다.
사회적 태만의 원인
사회적 태만이 발생하는 주요 원인으로는 여러 가지가 있습니다:
- 책임의 분산: 많은 사람들이 함께 과제를 수행할 경우, 각자의 책임이 분산되어 개인적인 기여를 줄이는 경향이 있습니다. 이는 "책임 분산" 효과로 설명됩니다.
- 노력의 무용성 지각: 자신이 과제에 기여하지 않아도 집단의 결과에는 큰 영향을 미치지 않는다고 느끼면, 개인은 노력할 동기가 떨어집니다.
- 봉 효과(Sucker Effect): 집단 내에서 다른 사람들이 노력하지 않는다고 판단되면, 자신이 열심히 일하는 것이 오히려 손해라고 느껴 비슷한 수준으로 노력하게 됩니다.
사회적 태만의 예시
- 학교 프로젝트: 다수의 학생들이 팀 프로젝트를 진행할 때, 각 학생은 자신의 기여를 최소화하고 다른 학생들이 일을 대신 해주기를 기대할 수 있습니다. 이로 인해 결과적으로 프로젝트의 질이 낮아질 수 있습니다.
- 직장 내 팀 작업: 팀이 커질수록 각 구성원의 기여도가 희미해지며, 일부 직원들이 다른 사람들의 기여를 대신하게 되는 현상이 발생할 수 있습니다. 이로 인해 팀의 성과가 저조해지거나, 사기가 저하될 수 있습니다.
사회적 태만을 예방하는 방법
- 업무 분담의 명확화: 각 구성원이 자신의 역할을 정확히 알고, 책임을 명확히 분담할 때 사회적 태만을 줄일 수 있습니다.
- 소규모 팀 구성: 팀 규모를 적절하게 유지하여, 각 구성원의 기여도를 쉽게 평가할 수 있게 합니다.
- 목표와 역할의 명확화: 팀의 목표를 구체적으로 설정하고, 각 개인의 역할을 명확하게 정의하면, 개인이 자신의 기여를 더 의식하게 되어 사회적 태만을 줄이는 데 도움이 됩니다.
사회적 태만 - 링겔만 효과
인원이 늘어날수록 책임감은 분산된다 | 백지장을 맞들면 정말 나은 것일까? 여럿이 함께 하는 일에서 무임승차(free rider)하려는 누군가가 있을 때, 또는 나를 제외한 다른 사람들이 최선을 다하
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이러한 방식으로 사회적 태만을 줄일 수 있으며, 집단 작업에서 발생하는 비효율적인 상황을 개선할 수 있습니다.
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